货运江湖的下半场：当 AI 开始为每一趟运输“掐表算账”
2025年12月9日
中国公路货运的“五化”破局：从车轮上的竞争到价值链的重塑
2025年12月9日2025 年 10 月，当亚洲多个国家的黄金周假期点亮万家灯火时，全球航空货运的天空却提前感受到了“冬季”的寒意。这并非天气原因，而是一场由集中性需求真空、地缘政策转向、基础燃料成本飙升等多重因素交织而成的复杂风暴。风暴之中，有人看到航路中断的危机，有人则窥见格局重塑的机遇。
第一幕：风暴之眼——亚洲黄金周与“中国关联船只”新规
风暴的中心，始于亚洲。十月黄金周期间，工厂停工、港口休假，从东亚出发的航空货运需求出现断崖式下跌。然而，这短暂的“空窗期”带来的并非喘息，而是连锁反应。大量航班取消或合并，市场运力在短期内急剧紧缩，导致可用舱位一票难求。货运代理和托运人发现，即使愿意支付高价，也难以确保货物能按计划起飞。
与此同时，一项新的海事政策如同另一块坠入湖面的巨石，激起了更为深远的涟漪。自 2025 年 10 月起，针对与中国有关联船只的海事收费正式启动。这一贸易策略的重要转变，其影响并未局限在海运领域。它迫使众多供应链管理者重新评估全球贸易路线，一些原本依赖传统海运通道的高时效性、高价值货物，开始加速向空运渠道分流。这为航空货运带来了新的增量需求，但也加剧了特定航线（如跨太平洋航线）的舱位竞争和价格波动。
成本压力从地面传导至空中。在美国，柴油价格在九月份已涨至每加仑 3.75 美元，高于去年同期。尽管飞机使用航空煤油，但地面卡车运输、机场内操作等物流环节严重依赖柴油。燃料成本的持续上升，最终毫无保留地转嫁至整体物流成本，挤压着从航空公司到货代、再到终端货主的利润空间。
第二幕：冰火之歌——跨境电子商务与危险品安全
与整体市场的紧缩感形成鲜明对比的，是航空货运内部结构性需求的“火”。这股火焰，由蓬勃发展的跨境电商和精密复杂的高科技制造业共同点燃。
以宁波口岸为例，2025 年前十个月，以机电产品、新能源汽车及配件为代表的“新三样”产品出口额保持强劲增长。这些产品价值高、迭代快、对供应链时效极为敏感，是航空货运的“黄金客户”。跨境电商的包裹更是如此，它们体积小、批次多、直达消费者，对航空网络的密度和清关效率提出了极致要求。正如中国物流信息中心主任所指出的，围绕电商平台的“小批量、多频次”快速需求，物流供给能力正在持续加强。这种需求的结构性升级，成为驱动航空货运向高价值、高品质服务转型的核心动力。
繁荣伴生着严格的安全挑战。每一件锂电池产品、每一瓶化妆品的航空运输背后，都涉及一套复杂的危险品管理规则。在东航物流，年轻的危险品管理专员陈瑶每天的工作，就是守护这道安全防线。她需要精通厚如砖块的《危险品规则》，独立审核运输文件，识别五花八门的包装标记。仅仅一年内，她便参与完成数十次危险品运输检查，发现并整改多项隐患。当行业为跨境电商开辟“空中快车道”时，正是无数个“陈瑶”在幕后构建差异化的安全交运流程，确保效率的狂飙不以安全为代价。正如行业专家所强调的，AI 等技术在赋能物流时，必须同时支撑其韧性（Resilience）与安全（Safety）。
第三幕：智能突围——从“经验驱动”到“决策自动化”的进化
面对波动的市场和精细化的需求，传统依赖人工经验和层层沟通的运营模式已难以为继。全球物流行业正集体迈向一场以数据与 AI 为核心的效率革命。
这场革命的路径被概括为十二字策略：“自底向上、软硬一体、知行合一”。它不追求一蹴而就的“大模型”炫技，而是从解决最底层的运营痛点开始：如何让 AI 直接分析车载摄像头数据，替代人工监控司机疲劳？如何让管理指令穿透层层组织，直接触达并调度在途的司机与车辆？
领先的物流科技公司正在通过“软硬一体”的方式给出答案。例如，部署具备边缘 AI 计算能力的智能硬件，可以实时分析驾驶员状态，并在检测到风险时，不是仅仅生成一条待处理的报警信息，而是能够直接、自动地向司机发出语音提醒或调整空调以保持清醒。这种从“感知风险”到“驱动执行”的闭环，实现了真正的“知行合一”，将运营决策从“小时级”压缩到“秒级”。专家将这种模式比喻为“蝴蝶模型”——一侧是 AI 赋能的感知分析能力，另一侧是智能执行系统，两者协同，推动行业从“数据可视化”迈入“决策自动化”时代。
第四幕：格局重塑——北美、欧洲与“近岸外包”的新干线
风暴之下，全球航空货运的地理格局正在发生微妙而深刻的重绘。
北美市场，冬季时间表的切换与持续强劲的消费需求叠加，使得主要枢纽机场的运力持续紧张。而在欧洲，尽管面临经济不确定性，但产业需求与消费市场的复杂性，同样对稳定的空运能力提出了高要求。行业的共识是：提前预订（Early Booking） 不再是建议，而是确保舱位、控制成本的生存法则。
另一个更具长期影响的趋势是“近岸外包”带来的航线变化。墨西哥已超越中国，成为美国最大的电子产品供应国，催生了稳定且增长的北向空运及跨境货运需求。这条新的“北美产业走廊”不仅改变了货物流向，也带来了新的合规挑战，例如墨西哥新的货物价值申报规则，增加了贸易的复杂性。供应链必须变得更灵活、更具弹性，以适应这种区域化重构。
尾声：飞越周期
2025 年的这个秋天，全球航空货运业在逆风中校准航向。它清晰地表明，这个行业已无法依靠单一的增长红利或成本优势航行。未来的竞争力，在于三重能力的融合：对宏观政策与微观市场波动的敏锐“感知力”、以数字化与自动化构建的极致“运营力”，以及服务于高价值产业链的精准“嵌入力”。
当货物在万米高空穿梭，其轨迹早已由地面的数据算法、安全的规章细节和全球贸易的棋局共同决定。飞越周期的，将不再是最大的飞机，而是最智能、最坚韧、最贴近产业脉搏的供应链本身。
